EXCEPTION de MIXMIND例外，FanG Suo Commune方所， YMOYNOT、The Mix-Place衡山和集品牌创始人

毛继鸿

资本越大，责任越大

我认为有几种呈现方式，首先中国可以通过资本的力量去呈现她独特的一种经营方式，或者说他这种主导的方式。

当上市后，拥有更多的资本，就需要承担更大的责任，就要承担这部分增长，或者说，通过兼并获得更多的优势资源。

我觉得应该更智慧地去看待要购买的东西，这种东西跟你的文化是不是相符的。

很多东西还是要平等，平静地去看待。当我们进入到跟世界接触的任何一个点，我们要输出的，是我们的价值观，其实也是我们自身的态度、我们的主张、我们的文化，因为商业文化，商业文明也是我们需要去输出的。

要关注行业整体消费总量上的比重

我们要看到我们这个行业在整个消费总量上面的这个比重，其实它是一个大行业。不要把自己看小了，不管你是产品的提供者，还是品牌的提供者，还是生活方式的提供者，其实我们最终还是要有相应的价值输出到上面来。价值输出才可能长久，持续。当然，你的技术输出，就是也是在创新的这个范畴里面。

其实几个产业谋划里面，都没有发现真正的价值的部分，其实他们更多的还是用成本核算方式，包括这个基本的商业核算的模式，他并没有用这个价值链接的方式。价值链接的方式其实它是一个加速度的，这是一个完全不同体量的模块。

超越界限，是为无界

我们都在讲行业，都在某一个有界的概念当中，都是以物质逻辑来去定义的这个界。但其实现在，就我们还是回到，不管是技术，还是观念，还是这个当大家到达这个知识的，包括信息，包括技术的时代之后，其实“界”会变得越来越模糊，越来越超越。

对于我来讲，我一直都处于一种无界的状态，就像原来说是一个边缘人这个定义，只要你把它定义成这个东西，你就属于，就是你必须要超越现有的界限，超越现有的形而下的局限。

“界”其实是跟其他界在跨界跟消除这个界限当中的一个阶梯。只有爬到顶峰的时候，你才能真正地处于一种无界的境界。

体验不只是一种价值的体验，更是一种心动的体验

需要去追根到底，去真正地还原你给消费者的体验是什么？你提供的体验是一种价值的体验，而且是一种心动的体验。

更多的是从我提供给他相应的文化，相应的专业，相应的关怀，或者说，相应的审美体系。坚持着这种价值主张，尽可能地在传播跟交流的过程中，不流于俗套，不流于世俗，不被现在世俗的价值观所带走。未来的消费者，他们对真正好的东西，是会有鉴别力的，那反过来比我们在前期的消费者要更明白，什么东西好，什么东西不好。因为毕竟我们原来在知识结构，在眼界各个方面，还是存在着一定全球差异的。

因为我们往往在现在这种技术、信息不断暴躁的这个时代去不断地覆盖的时间里，我们自身的生活不断被打破成为碎片的时间里，往往忘记了你的第一性是什么。

所有事情的第一性原理，真正会回到创新本身，就是我们回到第一性。所有的体验才是你回到第一性的时候，别人才会感动，别人才会说，这个事情可以这样做，这个事情可以这样想。你必须是颠覆性的东西，否则作为现代年轻人见怪不怪了，你没有颠覆性，他们根本就不会相信，也不会参与到其中。所以我们现在也在极力地去用更强的差异性、回到第一性的东西去做这件事情。